Fedezd fel a BIM-ben rejlő lehetőségeket
A BIM-et (Building Information Modeling) a nagyobb szoftvercégek leginkább szoftveres megoldásként reklámozzák, azért, hogy ezáltal monopolizálják az AECO ipar piacát egy zárt csomaggal, és a saját termékünket népszerűsítsék. A céljuk az, hogy egy használatra kész, befejezett megoldásként adják el neked a BIM-et, ezzel korlátozva a digitális fejlődésedet és megakadályozva azt, hogy megértsd a vállalatot specifikus BIM igényeit. A tervezők 57%-a állítja, hogy a BIM management jelentősen csökkentheti a hibák esélyét a tervezési fázisban. (NZ Building Dpt).
A status quo értékelése
A BIM (Building Information Modeling) se nem egy szoftver, se nem szoftverek összessége. A BIM egy eszköz, amelyre a vállalatodnak szüksége van ahhoz, hogy AECO-szolgáltatásokat nyújtson egy projekt megvalósításához. Fel kell térképezned a jelenlegi tervezési-, és munkafolyamataidat, és bevezetni egy olyan digitális megoldást lépésről lépésre, amely mindezeket az igényeket lefedi.
Amikor a BIM-et bevezetjük egy nagyobb építész irodához, azt látjuk, hogy ezt a digitális eszközt mindennapi teendők hatékony elvégzésére használják. Segít abban, hogy műszaki szakértelemmel tudják elvégezni az adott folyamat minden feladatát a projektcélok hatékonyabb és pontosabb megvalósítása érdekében. Emellett tapasztalt tervezők és szoftverszakértők jelenléte is elengedhetetlen ahhoz, hogy olyan platform jöjjön létre, amelyben mindenki tanulhat egymástól.
Az "elméleti BIM", amiről a legtöbb BIM-konferencián papolnak igen nyomasztó és szükségtelenül bonyolult tud lenni, míg a "gyakorlati BIM" legtöbbször könnyen megvalósítható és jó buli. Igen, tényleg ezt írtuk: "BULI"! Sok olyan embert ismerünk az AECO-iparban, akik még mindig kézzel számolják az ajtókat az adott projektjeikben, hogy aztán Excelben ajtóterveket készítsenek és kezeljenek. Ezt másodpercek alatt el tudnák végezni egy BIM-modell segítségével, ami azt is biztosítja, hogy a modellben lévő ajtók minden geometriai vagy alfanumerikus módosítása automatikusan megjelenjen az adott ütemtervben (Single Source of Truth). Egy máskor órákig tartó feladat elvégzése az idő töredéke alatt lehetséges és még izgalmas is. Az, hogy a tervezés korai szakaszában körbejárhatod a 3D-modelljeidet, és értékelheted a térbeli és esztétikai szempontokat, nagyon motiváló tud lenni az adott munkafolyamat szempontjából.
Emberi lényekként természetesen 3D-ben képzelünk el mindent, ezért a terveink, ötleteink és elképzeléseink építészként, mérnökként, fejlesztőként vagy tulajdonosként is 3D tervek. Az átlátható kommunikáció érdekében sokszor átfordítjuk őket 2D-s ábrázolásra (pl. 2D-s alaprajz PDF-ben), hogy aztán a címzettnek 2D-ből vissza kelljen fordítania 3D-re. Így egyáltalán nem csoda, hogy az AECO-iparban meglehetősen sok a félreértés, ami a projektek állandó késedelméhez, és váratlanul magas költségekhez vezet. Rengeteg elvesztegetett idő, költség és persze stressz kerülhető el, ha a projekten belüli interakciók eleve 3D modellen keresztül történnek, és kihagyjuk a "fordításokat". Legyen a 2D ábrázolás melléktermék, ne pedig a fő termék.
BIM egyszerűen
Joggal kérdezed: "Hogyan tartsam meg egyszerűnek és praktikusnak a BIM folyamataimat?". Erre ugyan nincs egymillió dolláros válasz, de azért teszek egy próbát.
A BIM megtartása egyszerűnek és praktikusnak nemcsak a zökkenőmentes átmenetet segíti, hanem azt is, hogy megnyerd és megtartsd legértékesebb és legtapasztaltabb munkatársait. Különösképpen igaz ez a vállalatba való bevezetésének kezdeti szakaszában.
A BIM bevezetésére nem vonatkozik a "Célozd meg a holdat! Még ha elhibázod is, a csillagok közt landolsz." mondás. Ha túl gyorsan akarsz túl sokat elérni, akkor a végén könnyen rosszabbul járhatsz, sőt még az is előfordulhat, hogy a végén a koncepciód nem is lesz működőképes. Eleinte apró lépésekben gondolkodj, hogy később aztán már “futólépésben” haladhass a céljaid felé.
Nagyon fontos, hogy ne ragadtassuk el magunkat a "flancos elméleti BIM"-mel, ahol minden egy egérkattintással elérhető és állítólag teljesen automatizált. Ez csak egy taktika a szoftveripar részéről, hogy dobozolva adják el neked a BIM-et, vagy más olyan szolgáltatásokat, amelyekre valójában nincs szükséged. A BIM bevezetésének fő célja a vállalatodnál az kell, hogy legyen, hogy javítsa a jelenlegi szolgáltatási képességeket, és megoldja a hatékonyság és termelékenység terén jelentkező kihívásokat. Egy építész vagy mérnök esetében ez lehet konzisztens rajzok (alaprajz, nézetek, metszetek stb.) és mennyiségi ütemtervek készítése egy központi modell alapján, amely az információ egyetlen forrásaként szolgál. Ez jelentheti a projektcsapatokkal való együttműködést is az IFC-modellek és a BCF-kiadások felhasználásával.
Vond be az összes érdekelt felet
A tulajdonos és fejlesztő elvárásai a szerepük és céljaik alapján eltérőek lesznek, ezért az első lépés az lehet, hogy az IFC-modelleket egyszerűen meg lehessen tekinteni bonyolult szoftvereket ismerete nélkül. A következő lépés a jelölések és az RFI (Request For Information - Információkérés) generálása lesz a föderált szakterületi modellek felhasználásával. Mivel egyes tulajdonosok és fejlesztők általában nem túl műszaki beállítottságúak, és még az okostelefonjaik funkcióival is gondjaik vannak, a BIM használatának egyszerűnek és intuitívnak kell lennie. Egyetlen webalapú megoldásra van szükség, amely lehetővé teszi a modellek és dokumentumok online elérését, megtekintését és kommentálását, anélkül, hogy le kellene tölteni ezeket a hatalmas fájlokat.
A BIM a céged alapvető igényeire ad választ:
- Az aktuális szakterületi modellek online megtekinthetősége (egységes vagy szövetségi);
- Kérések, észrevételek benyújtása és ezek értékelése vizuális ellenőrzések alapján;
- A modell felhasználhatósága a tervezési döntések meghozatalához és értékeléséhez;
- A modellek rendelkezésre állása a projektmegbeszéléseken a lehetséges megoldások megvitatásához;
- Mindenki számára érhető jelölések a modelleken és dokumentumokon, melyek hozzárendelhetőek a felelőshöz.
A bevezetése során elért kis sikertsztorik elengedhetetlenül fontosak a konzervatívok és a szkeptikusok megnyeréséhez, közben pedig létrejönnek házon belül saját bajnokaid, akik folyamatosan a következő szintre viszik a BIM fejlesztését a vállalatodnál. A cél az, hogy az eszköz egyszerű, intuitív, szórakoztató és kifizetődő legyen. Kezdetben összpontosíts az alacsonyan lógó gyümölcsökre, miközben a stratégia, a szabványok és a szakértelem tekintetében alkalmazkodsz a hosszú távú BIM-célokhoz.
A nyílt szabványokat támogató és a vállalati ökoszisztémákba való integrációt lehetővé tevő szoftvermegoldások szerves szerepet játszanak majd abban, hogy képes legyél alkalmazkodni az új technológiai fejlesztésekhez. A natív vagy zárt formátumoktól való függőséget mindenáron el kell kerülni. A nyílt forráskódú alkalmazásokra épülő szoftver legóelemek építése biztosítja a projektek rugalmasságát.
Ahogy az elején említettem, a BIM bevezetésének gondolata nyomasztó, sőt ijesztő lehet, de ne gondold túl. Fejlessz ki egy stratégiát az vállalat igényeinek megfelelően, majd alakítsd ezt folyamatosan, ahogy egyre több tapasztalatot szerzel. Menet közben felmerülnek majd új kihívások, de velük együtt jönnek majd a megoldások is. A bonyolult és összetett dolgok majd csak akkor következnek, ha már van elképzelésed arról, hogy milyen típusú és minőségű adatokat generálnak a folyamataid, és hogyan használd fel ezeket a tervezés, valamint a döntéshozatali munkafolyamatok segítésére.